"Я проработал с ребятами из Ardas Group больше 5 лет над собственными проектами и проектами моих клиентов, которые работают в сферах обеспечения безопасности, коммуникаций и SaaS. В Ardas фантастическая этика работы, выдающаяся способность решать проблемы, они постоянно уделяют внимание деталям для достижения самого высокого качества. Использование их проверенной гибкой (agile) бережливой (lean) методологии разработки дало возможность выпустить наши проекты действительно быстро! Их трудолюбие и конфиденциальность тоже впечатляют."

Алекс Симмонс

Overland Networks

Успешное окончание проблемного проекта

Иногда случается, что проект не может быть закончен командой, которая его начала. Бывают разные причины, чаще всего это работа с неквалифицированным подрядчиком, если речь идёт об аутсорсинге, или же финансовые трудности, которые приводят к потере основной команды на стороне заказчика.

Большинство таких проектов имеют сходные проблемы. Нет людей, которые могут объяснить детали проекта. Документация неполная или отсутствует. Исходный код находится в плачевном состоянии, может даже отсутствовать какие-то его части. Заказчик чаще всего слабо представляет себе техническую сторону проекта. В лучшем случае есть человек, который может чётко сформулировать требования с точки зрения пользователя.

Нам приходилось несколько раз спасать такие проекты. Это сложно сделать, но это возможно. Нами разработан комплекс мероприятий, которые позволяют стабилизировать ситуацию, продолжить работу над продуктом в нормальном режиме и начать успешный выпуск новых версий.

Если вы попали в тяжёлую ситуацию - обращайтесь, мы будем рады вам помочь